Për të zbatuar plotësisht vërejtjet e rëndësishme të Sekretarit të Përgjithshëm Xi Jinping për reformën dhe zhvillimin e ndërmarrjeve shtetërore dhe ndërtimin e partisë, në përputhje me kërkesat e veprimit tre-vjeçar të Komitetit Qendror të CPC, Këshillit të Shtetit dhe Partisë Provinciale Liaoning Komiteti dhe qeveria provinciale për reformën e SoE, Në Mars 2021, u formulua Plani Tre-vjeçar i Veprimit për Thellimin e Reformës së Industrisë Gjigante të Tubave Shandong (2020-2022), duke përfshirë 118 masa reformuese, në fund të 2021, ne përfunduam 99 Masat e reformës, Shkalla e përfundimit prej 84%, Mbi objektivin vjetor prej 70% të kërkuar nga SASAC, Bensteel promovon në mënyrë gjithëpërfshirëse thellimin e reformës së orientuar nga tregu, Riidentifikoi 50 detyra kryesore reformuese, aktualisht, në nivel grupi, detyrat reformuese të prezantimit të investitorëve strategjikë , duke zbatuar kompetencat e bordit të administrimit, duke optimizuar ngritjen e selisë dhe të institucioneve të lidhura drejtpërdrejt, krijimin e autorizimitnë thelb kanë përfunduar përgatitjen e Planit të 14-të Pesëvjeçar dhe përmirësimin e mekanizmit të funksionimit të orientuar nga tregu. Janë nxjerrë të gjitha politikat përkatëse mbështetëse të reformës dhe dokumentet institucionale, është duke u promovuar puna reformuese në nivelin e nënndërmarrjeve. grupi i promovimit të punës së reformës dhe zhvillimit, forcimi i dizajnit të nivelit të lartë të reformës së sistemit dhe mekanizmit, promovimi solid i planit të veprimit tre-vjeçar të reformës së ndërmarrjeve shtetërore… në vitin 2021, industria speciale e menaxhimit Shandong Giant për të kërkuar zhvillim më të madh duke thelluar vazhdimisht reforma, ristrukturimi i huasë për të thelluar reformat, sistemi dhe mekanizmi i orientuar drejt tregut fillimisht u shfaq, stimulojnë thellësisht vitalitetin dhe fuqinë e sipërmarrjeve.
Në mënyrë që të vazhdojë të promovojë reformën e ndërmarrjeve shtetërore për të shkuar në "vizatim ndërtimi" të thellë dhe të fortë konkrete, industria gjigante e tubave Shandong ngriti një grup pune për reforma dhe zhvillim. Që nga themelimi i grupit të punës, ajo ka përmirësuar vazhdimisht pozitën politike, forcoi zbatimin e përgjegjësive, filloi nga inventarizimi i aseteve dhe kërkimi bazë, u fokusua në problemet e spikatura me të cilat përballet zhvillimi i industrisë së menaxhimit të gjigantit Shandong, u orientua nga problemet, mori si linjë kryesore reformën e sistemit dhe mekanizmit, dhe studioi thellësisht punën kyçe të reformës aktuale të brendshme dhe të jashtme të grupit.
Dizajn gjithëpërfshirës, forcimi i dizajnit të nivelit të lartë të reformës institucionale.
Nëpërmjet hetimeve dhe kërkimeve dhe diskutimeve të përsëritura, plani i reformës së serisë "1 + 2 + N" dhe sistemet mbështetëse përkatëse u miratuan unanimisht nga përfaqësuesit e stafit. Sipas fazës përgatitore, rregullimi i selisë, çelikut, institucioneve kryesore minerare dhe personeli drejtues me faza e rolit, selia, çeliku, minierat, rregullimi dhe personeli i menaxhimit të të gjitha institucioneve me fazën e roleve, sistemi i reformave të shumëfishta të industrisë për të promovuar fazën, reforma e ndërmarrjeve shtetërore tre-vjeçare vlerësimi i veprimit dhe faza e përfundimit të detyrës për thellimin e reformës së tregut "pesë faza", gjiganti Shandong Grupi i punës për reformën dhe zhvillimin e industrisë së tubacioneve optimizon vazhdimisht strukturën e funksionit të selisë, ndërton "4 + 6 + 3" këtë strukturë kontrolli çeliku. Në të njëjtën kohë, kompania ka përfunduar rregullimin funksional të 14 departamenteve të selisë, ngriti Beiying dhe agjencitë e menaxhimit të minierave, dhe zbatuan strukturën e qeverisjes së pllakës, Beiying dhe ligjin e minieravepersonelit.Stafi i selisë qendrore të industrisë së tubave Shandong Giant dhe departamenteve të pllakave u reduktua me 41.3% dhe 42% respektivisht. Përmes autorizimit dhe decentralizimit, ndërfaqja e fuqisë dhe përgjegjësisë dhe procesi i miratimit si Shandong Jute Management Co., Ltd., dhe Shandong Jute Management Co. ., Ltd. janë më të qarta dhe sjellja e menaxhmentit është e standardizuar më tej.
Me reformën e "sistemit të fabrikave master" si pikënisje, duke promovuar kontrollin e klasifikuar vertikal dhe koordinimin efektiv horizontal, u krijuan fabrika e prodhimit të hekurit me pllaka, mulliri i petëzimit të ftohtë të pllakave dhe fabrika e prodhimit të hekurit Beiying.Njësitë e prodhimit të sektorëve të çelikut dhe burimeve u reduktuan me 8, duke realizuar burime të larta superiore
Shandong Jute Steel Pipe Co., Ltd.
Kontaktet: Z. Ji
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Koha e postimit: Mar-16-2022
